Digitalizzazione dei processi

Digitalizzazione dei processi

La trasformazione digitale è ormai una priorità per ogni impresa, indipendentemente dalle proprie dimensioni!

Per essere competitivi nel mercato è ormai necessario:

  1. ridefinire i flussi di lavoro per rendere il lavoro più trasparente;
  2. disegnare i processi in maniera integrata al fine di evitare duplicazioni
  3. ridurre al massimo l’utilizzo della carta in modo rendere il lavoro compatibile con forme flessibili (smart working).
Attraverso un team di esperti, sfruttando le nostre competenze in materia di ISO 27001 ed utilizzando il nostro software abbiamo sviluppato una metodologia che consente di rivedere i processi aziendali e ri-disegnarli, digitalizzando e rendendoli più efficienti.

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Le principali fasi del processo di trasformazione digitale

Con l’aiuto del nostro software OneCompliance e forti dell’esperienza del nostro team di esperti vi possiamo affiancare nel processo di digitalizzazione della vostra azienda, attraverso le seguenti attività: 

  1. analisi delle principali aree di business che possono beneficiare della digitalizzazione;
  2. conseguente predisposizione e revisione delle procedure aziendali;
  3. elaborazione di una strategia di trasformazione digitale e definizione degli aspetti chiave che ne determinano l’efficacia;
  4. supporto nella fase di re-ingegnerizzazione e attuazione dei flussi documentali necessari.

Le nostre consulenze saranno fornite attraverso l’utilizzo di specifica reportistica (disponibile nella nostra piattaforma OneCompliance). Attraverso l’utilizzo di OneCompliance sarà possibile:

  • suddividere ogni processo in varie fasi;
  • ad ogni fase associare una check list di controllo;
  • ad ogni punto di controllo associare il relativo documento,
  • monitorare contemporaneamente i processi nel continuo e classificare in automatico i documenti.

Audit Financial Team

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